“J'ai vu des gens extrêmement motivés qui se battaient contre le système pour soigner les patients.” - Benjamin Garel
En octobre, le gouvernement annonce une réduction du budget de la Sécurité sociale de 5 milliards d’euros. Mais face à un système hospitalier déjà sous tension, est-ce réaliste ou totalement utopique ?
Pour y répondre dans cet épisode, je reçois Benjamin Garel, ancien DG du CHU de la Martinique, qui a osé démontrer l'inconcevable : réduire de 30 millions d’euros le déficit d’un hôpital tout en améliorant la qualité des soins et en redonnant des conditions de travail saines aux soignants – une véritable démonstration que faire mieux avec moins est possible !
D’autant plus que Benjamin y est parvenu dans un contexte bien particulier : les hôpitaux d’outre-mer. Entre une réactivité sociale forte avec 1.8 préavis de grève par semaine, une usure du matériel prématurée par l’air marin et un établissement à plusieurs milliers de kilomètres des grands nœuds logistiques, les défis étaient juste monumentaux.
Il nous partage des actions concrètes pour y arriver
- Réduire les 80 références en rupture de stock par la résolution de problème et en rétablissant la confiance avec les fournisseurs
- Diminuer de 45% le temps d’attente des patients atteints d’un cancer en réorganisant le parcours de soin
- Diviser par 3 le taux de mortalité de l’insuffisance rénale chronique en standardisant la prise en charge de la dialyse
- Traverser la crise du Covid-19, en donnant la capacité à l’hôpital de se transformer chaque jour pour anticiper les variations d’arrivées en réanimation
Tout ça en respectant un principe qui lui est cher, le Respect for People : “mettre le personnel soignant au centre des priorités”.
