L by LCL Pro : Créer une banque pour les pros en 8 mois
Dans un marché des professionnels fortement impacté par les néobanques et les plateformes comptables, LCL devait accélérer sa transformation digitale pour redevenir un acteur leader sur le marché des pros.
Le groupe a lancé L by LCL Pro, une nouvelle banque à part entière avec une ambition claire :
- Se positionner rapidement sur le segment des indépendants et TPE
- Construire une offre digitale compétitive face à des acteurs émergents
- Atteindre un rythme de recrutement de clients élevé dès 2026
Ce projet était stratégique pour assurer :
- La capacité de LCL à continuer à attirer la clientèle des pros
- La génération de nouveaux revenus
- La mise en place d’une product factory capable de relever les défis futurs du groupe
Our approach
Déploiement d’une stratégie Lean Tech
En étroite collaboration avec les équipes LCL, 8 équipes pluridisciplinaires de Theodo ont structuré la gouvernance du projet.
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Industrialisation de la qualité dès le début du projet
Tests E2E, pilotage des metrics DORA, contrôle des migrations sensibles (RIB invariant), CI/CD, afin de réduire les défauts en production et sécuriser le lancement.
Approche MVP puis enrichissement progressif
Priorisation des fonctionnalités critiques pour tenir le lancement (EER, paiements, cartes), puis delivery incrémentale des features niveau 2 (crédit, épargne, multi-users).
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