L by LCL Pro : Créer une banque pour les pros en 8 mois
Dans un marché des professionnels fortement impacté par les néobanques et les plateformes comptables, LCL devait accélérer sa transformation digitale pour rester un acteur leader sur le marché des pros.
Le groupe a lancé L by LCL Pro, une nouvelle banque à part entière avec une ambition claire :
- Se positionner rapidement sur le segment mobile et online pour les indépendants et TPE
- Construire une offre numérique compétitive face à des acteurs émergents
- Atteindre un rythme de recrutement de clients élevé dès 2026
Ce projet était stratégique pour assurer :
- La capacité de LCL à continuer à attirer la clientèle des pros
- L’accomplissement de ses objectifs de croissance et la génération de nouveaux revenus
- La mise en place d’une product factory capable de relever les défis futurs du groupe
Notre approche
Déploiement d’une stratégie Lean Tech
Lancement de 8 équipes pluridisciplinaires LCL x Theodo, pour optimiser la collaboration entre tech, produit et métier.
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Industrialisation de la qualité dès le début du projet
Application du principe Lean Tech “Right-first-time” pour adresser les défauts le plus en amont dans la production et sécuriser le lancement.
Approche MVP puis enrichissement progressif
“Just-in-time” : priorisation des fonctionnalités critiques pour tenir le lancement, puis delivery incrémentale des features niveau 2.
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