En 2024, le marché des TPE connaît une transformation profonde. Portée par l’arrivée d’acteurs comme Pennylane ou Tiime et par la réforme imminente de la facturation électronique, la demande pour des outils simples, tout-en-un et self-service explose.
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Cegid, leader historique des logiciels de gestion (Loop, Quadra, Hubbix), souhaite capitaliser sur son expertise pour créer BIM!, une nouvelle plateforme SaaS capable :
- d’accompagner la vie d’une TPE de sa première facture à l’analyse de sa rentabilité ;
- d’unifier ses produits existants dans un socle technique moderne et modulaire ;
- d’accélérer la mise sur le marché d’une offre compétitive face aux nouveaux entrants.
Pour y parvenir, Cegid doit à la fois livrer rapidement un MVP différenciant et mitiger les risques d’une refonte structurante de son architecture.
1. Fédérer plusieurs produits autour d’une plateforme unifiée
Fusion des backends, harmonisation technique et refonte du design system pour offrir une expérience cohérente.
2. Livrer un MVP différenciant en moins de 6 semaines
Nouveau parcours devis/facture, pensé pour tester immédiatement l’appétence marché.
3. Moderniser une stack monolithique historique
Transition vers une architecture modulaire (DDD, microservices, React Native) sans rupture pour les utilisateurs existants.
4. Aligner la roadmap produit sur des usages TPE très hétérogènes
Du freelance à la PME structurée, l’expérience doit s’adapter à des besoins variés.
Notre approche
Pendant 7 semaines, une équipe pluridisciplinaire Theodo Fintech s’est intégrée au sein des équipes Cegid pour accélérer le delivery, dérisquer l’architecture et poser les bases d’une plateforme scalable.
Audit complet pour dérisquer la refonte (Right-first-time)
Un diagnostic structuré de l’architecture, des données et de l’organisation produit (frameworks 3S et Marty Cagan) pour identifier les risques critiques et sécuriser les choix techniques.
Accélération du delivery grâce à un network of teams aligné par la valeur
Détection et suppression des freins (design, qualité, delivery) afin d’accélérer la réalisation du MVP tout en garantissant une exécution fluide entre les équipes Cegid et Theodo.
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Harmonisation technologique pour une montée en puissance progressive (Just-in-time)
Unification du design system, modernisation du backend, optimisation des pratiques CI/CD et priorisation modulaire par domaines (devis/facturation, finance, compta).
Notre impact
Une plateforme SaaS unifiée en 7 semaines, avec un impact immédiat
Fusion des backends BIM x Cegid Business : -40% de code, -30% de coûts d’exploitation estimés
Time-to-market divisé par 3
- Un premier module devis/facture pensé pour une adoption immédiate.
- Expérience modernisée, fluide et cohérente avec les standards des meilleures Fintech SMB.
