Optimisation de la chaîne de valeur retail

Améliorez votre rentabilité en modernisant votre chaîne de valeur retail.

Nous aidons vos équipes à moderniser chaque maillon de la chaîne de valeur retail grâce à la puissance de l’IA et à notre savoir-faire en ingénierie logicielle. Objectif : gagner en vitesse, en rentabilité et en impact client.

Vos principaux défis

Une rentabilité sous pression.

Entre la baisse de la consommation, l’augmentation continue des coûts et la concurrence accrue, vos marges se fragilisent. Sans réinvention de vos modèles (offre produit, positionnement prix, efficacité opérationnelle) vous risquez de perdre en compétitivité.

Des usages consommateurs en mutation permanente.

Drive, e-commerce, livraison à domicile, suppression du prospectus papier, explosion du mobile… Les modes d’achat évoluent vite et vos clients attendent une expérience fluide, personnalisée et cohérente sur tous les canaux, ce qui met vos équipes sous tension.

Des systèmes vieillissants qui freinent l’innovation.

Des solutions héritées du passé, hétérogènes et coûteuses, continuent de peser sur vos opérations. Cette dette technique limite votre capacité à innover, ralentit vos projets stratégiques et génère des surcoûts. Elle empêche aussi de tirer pleinement parti de l’IA et des nouveaux outils digitaux.

Notre approche

Comprendre vos enjeux et ceux de vos clients.

Nos UX designers et product managers analysent vos parcours et priorisent les besoins avec les équipes métier, pour bâtir des solutions utiles, adoptées et créatrices de valeur.

Choisir les bons leviers technologiques.

Nos experts évaluent différents scénarios en fonction de leur impact sur vos opérations et vos coûts. Ensemble, nous choisissons entre développement sur mesure et solution du marché, selon vos priorités et votre modèle économique.

Activer la valeur de l'IA.

Nos experts en IA conçoivent des algorithmes adaptés à vos réalités terrain : prévision des ventes, optimisation des assortiments, gestion des stocks. L’IA devient un outil concret pour améliorer vos marges, réduire les ruptures et fluidifier vos opérations.

Mesurer et sécuriser vos gains de rentabilité.

Nous suivons des indicateurs tangibles : productivité, réduction des ruptures, baisse des coûts, nouvelles sources de revenus. Vous pilotez la rentabilité sur la base de résultats mesurables et durables.