Strategic design

Posez une direction produit claire et sécurisez votre investissement digital.

En clarifiant la vision produit et en alignant les parties prenantes, nous définissons ensemble votre Minimum Lovable Product, point de départ d’un déploiement maîtrisé et d’une évolution durable.

Vos principaux défis

Des projets digitaux qui échouent faute d’une vision claire en phase initiale

Quand chacun a sa propre vision du produit, les besoins restent flous, les objectifs dérivent et les décisions initiales se prennent sur des bases fragiles. Résultat : on avance sans direction, et le produit ne crée pas l’impact attendu.

Une gouvernance fragmentée qui complique chaque décision produit.

Quand les équipes fonctionnent en silos et que les responsabilités se chevauchent, chaque décision produit devient un parcours d’obstacles. Les arbitrages prennent des semaines et l’expérience finale reflète ces incohérences.

Des choix initiaux à fort impact financier.

Les décisions prises en phase amont conditionnent l’essentiel des coûts de développement et d’exploitation. De mauvais arbitrages ou un périmètre flou peuvent engager le produit sur une trajectoire coûteuse et difficile à réorienter.

Notre approche

Découvrir les enjeux pour définir une intention produit claire et partagée.

Nous construisons une compréhension transverse des enjeux stratégiques, humains, métier et techniques. Cette vision commune élimine les ambiguïtés initiales et pose les bases d’une intention réaliste, cohérente et alignée avec les impacts recherchés.

Imaginer l’expérience capable de générer l’impact attendu.

Nous explorons plusieurs trajectoires possibles et identifions l’expérience la plus cohérente avec vos objectifs stratégiques. Ce travail vous donne un cap clair et partagé, qui guide les arbitrages et réduit les dérives de périmètre.

Visualiser les options pour accélérer l’alignement et les décisions clés.

Nous matérialisons les orientations produits en scénarios, parcours et prototypes. Nous rendons ainsi visibles les risques, dépendances et impacts, et facilitons les arbitrages stratégiques.

Évaluer et prioriser pour structurer une feuille de route à efficacité maximale.

Nous confrontons l’expérience cible aux réalités techniques, métiers et réglementaires pour évaluer désirabilité, faisabilité et viabilité. Vous définissez ainsi un Minimum Lovable Product réaliste, priorisé et capable de sécuriser votre investissement avant la mise en production.