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Ce en quoi nous croyons vraiment

Pragmatisme

Dans toutes nos actions, nous cherchons à apporter de la valeur le plus tôt possible. Nous devons donc toujours chercher la solution la plus simple pour résoudre le problème posé afin de créer le maximum de valeur.

Esprit d'équipe

Ce qui fait la force d'une équipe, c'est d'avoir un objectif commun et faire passer cet objectif avant ses intérêts particuliers. Cela se manifeste par l'humilité de demander de l'aide et le challenge bienveillant pour faire progresser ses coéquipiers.

Envie de progresser

 L'humilité d'accepter ses erreurs et l'optimisme d'y voir une opportunité de progresser ; elle implique d'être ambitieux pour soi-même et pour l'entreprise en participant à l'amélioration de notre façon de travailler.

4 familles de métiers, une même culture de l’excellence

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Tech

180+ ingénieurs

L'équipe Tech conçoit, développe et maintient les solutions numériques sur mesure pour nos clients S’appuyant sur l’approche Lean, les membres de l'équipe placent la qualité et la satisfaction client au centre de leurs préoccupations. Leurs responsabilités quotidiennes incluent :
- Concevoir des architectures innovantesProduire un code - - Sans défautsContribuer au perfectionnement de l’état de l’art grâce aux systèmes Lean Tech d’amélioration continue

Design

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Product

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Business

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Témoignage de Theodoers

Thomas Walter

CTO Theodo France

CentraleSupélec - Promo 2018

Agathe

Data & AI Engineer

ENSAE - Promo 2023

Alphonse

Lead Product Manager

ESSEC - Promo 2021

Bérengère

Recruteuse

EDHEC - Promo 2023

Thomas

Software Engineer

Polytechnique - Promo 2022

Antoine

Head of Lean Tech Advisory

ESCP - Promo 2017

Mathuti

Tech Lead

Centrale Lyon - Promo 2022

Héloïse

Head of Design

EDHEC - Promo 2017

Louis

Lead SRE

CentraleSupélec - Promo 2024

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Des rituels inspirés du lean

Hedbo

Asakaï

朝会 — La réunion du matin
Prononcé "assakaille", il s'agit de la réunion d'équipe du lundi matin réunissant tous les Theodoers, au cours de laquelle les dirigeants font part des nouvelles hebdomadaires de Theodo.
→ Alignement collectif + détection précoce des problèmes
Quotidien

Dojo

道場 — Le lieu d'apprentissage
Ces formations, organisées tous les jours par les Theodoers, permettent à chacun de monter en compétence sur une variété de sujets (product, tech, gestion de projet…) en s'appuyant sur des cas clients réels.
→ Montée en compétence accélérée
Bi-Mensuel

Kaizen

改善 — Amélioration continue
Méthodologie en 6 étapes qui permet de trouver de meilleures façons de fonctionner et de nouveaux standards plus performants.
Mensuel

Gemba

現場 — Le terrain
Les dirigeants vont sur le terrain pour se rendre compte de la situation réelle et aider les Theodoers à améliorer leurs méthodes de travail.
Hebdo

Coaching

Tous les Theodoers sont accompagnés d’un coach qui a pour mission de s’assurer de sa bonne intégration et de l’accompagner sur les différentes étapes de sa carrière. Des speedcoachings ont lieu tous les semaine.
Cotinu 大部屋 - grand salle

Obeya

Pratique Lean de management visuel qui consiste pour toutes les équipes à regrouper et mettre à jour en collaboration dans un même lieu toutes les informations utiles à la compréhension de leur activité ou projet.

On partage ce qu'on apprend

Blogs
26 March 2026

5 reframes du software craftsmanship qui transforment le pilotage d’une équipe tech

Le software craftsmanship ne se résume pas à des bonnes pratiques techniques : c’est un levier stratégique pour améliorer la performance, la qualité et la durabilité des équipes tech. À travers 5 changements de perspective issus de la conférence Bretzel Craft, découvrez comment repenser votre manière de piloter, coder et collaborer pour construire des systèmes plus robustes et des équipes plus efficaces.

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Talks
29 January 2026

Replay : Soigner mieux, en toute conformité : le pari gagnant des entrepôts de données de santé

Retrouvez le replay du webinaire « Soigner mieux, en toute conformité : le pari gagnant des entrepôts de données de santé », co-organisé avec la CAIH et co-animé par Google Cloud, S3NS, Devoteam et Theodo.

Talks
01 April 2024

Maël Giret - Enhancing Memory Performance in Android TV Applications I React Native Connection 2024

Podcast
17 December 2025

Method to scale - Julien Laure

Découvrez les méthodes d'exécution des plus belles scale-up sur notre podcast Method to Scale.

Podcast
22 December 2025

Med in tech - Thomas Walter

Le numérique est partout dans nos vies mais encore assez peu là ou on en a le plus besoin : pour notre santé. Il plus facile de commander des chaussures sur internet que de trouver des informations fiables sur sa maladie. En vérité, le monde de la tech et la santé sont encore très éloignés. D'un côté pour les professionnels de santé la tech paraît trop obscure et parfois décevante, et de l'autre côté les tech leaders ont une vision de la santé qui est trop réglementée et archaïque pour permettre l'innovation. A travers ce podcast on lève le voile. Chaque épisode, Thomas Walter CTO de Theodo HealthTech, reçoit des entrepreneurs medtech, des professionnels de santé et industrielles technophiles qui portent la vision de la technologie en santé de demain. On parle d'innovations concrètes, de solutions qui ont de l'impact et de hacks smarts pour contourner les obstacles.

Livre blanc
17 December 2025

Secteur public - Cloud Souverain mode d'emploi

Dans un contexte de numérisation accélérée, de lois extraterritoriales (Cloud Act, FISA) et de cybermenaces d'État, les administrations publiques et les OIV font face à un défi majeur : moderniser leurs infrastructures tout en préservant la maîtrise de leurs données sensibles. La doctrine gouvernementale "Cloud au Centre" impose désormais l'hébergement des données les plus critiques sur des solutions qualifiées SecNumCloud — le seul référentiel garantissant une immunité juridique et technique face aux ingérences étrangères. Mais le fossé entre discours et réalité se creuse. Le "souveraineté-washing" — afficher un label "cloud souverain" sans garanties techniques ni juridiques — compromet la crédibilité de l'action publique. Ce guide pose un cadre pragmatique pour distinguer les véritables offres de confiance des démarches approximatives, sans sacrifier la performance ni l'innovation.

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