Contexte
Moniwan, filiale de La Française AM, est un acteur pionnier de la distribution en ligne de SCPI et OPCI, avec plus de 30 000 clients et 1,7 Md€ d’actifs sous gestion en 2021.
Dans un marché où les usages deviennent résolument mobile-first, la direction souhaite franchir un cap stratégique : lancer une application mobile pour :
- Fidéliser les clients existants via une expérience fluide et moderne
- Attirer une nouvelle génération d’investisseurs digitaux
- Renforcer sa position dans un écosystème financier très régulé
L’app devait s’intégrer dans l’environnement sécurisé de La Française, tout en respectant l’ensemble des standards réglementaires (conformité, pentest, sécurité SI).
Challenges
- Définir la bonne stratégie produit : engager les clients existants ou cibler un nouveau segment d’investisseurs
- Prioriser les fonctionnalités pour maximiser l’impact business (collecte nette, récurrence)
- Livrer une V1 mobile en 3 mois, malgré les dépendances fortes avec l’IT de La Française
- Respecter un cadre réglementaire exigeant, avec validation obligatoire par pentest
- Gérer les flux sensibles liés aux ordres financiers dans un environnement bancaire sécurisé

Notre approche
Un dispositif projet resserré, multidisciplinaire et orienté impact
Theodo a mobilisé une équipe de 7 experts (Lead PM, PM, PO, UX Designer, Tech Lead, 3 Software Engineers, Expert DevOps), travaillant en synergie avec la conformité et l’IT groupe.
Ce qui a fait la différence
Livraisons continues & découpage intelligent du scope
Découpage par blocs fonctionnels (onboarding, consultation, passage d’ordre) et validations fréquentes ⇒ délais tenus sans compromis sur la qualité. #Just-in-time
Sécurité & conformité intégrées dès les premières itérations
Pentesting anticipé, automatisation des tests, documentation rigoureuse pour faciliter l’intégration SI. #Right-first-time – Secure-by-design
Gouvernance projet impliquant toutes les parties prenantes
Collaboration étroite avec conformité, IT, métier ⇒ friction minimale, alignement maximum.

