Pour rester leader sur le segment des indépendants et TPE/PME, Qonto souhaitait enrichir son application avec une brique métier essentielle : la gestion des devis et factures. Cette fonctionnalité était clé pour :
- augmenter la valeur générée par utilisateur,
- s’imposer comme une plateforme BFM complète,
- concurrencer des acteurs tout-en-un comme Pennylane ou Axonaut.
L’ambition était claire : lancer un MVP en seulement six semaines, tout en maintenant les standards de qualité et de performance Qonto.
Les challenges :
- Cadence extrême : livrer un MVP complet en 6 semaines, avec un périmètre évolutif et qualité irréprochable (<3 retours QA par fonctionnalité).
- Complexité produit : créer un module robuste (facturation, avoirs, génération PDF, envoi mail…) sans dégrader l’expérience utilisateur existante.
- Intégration dans l’app Qonto : assurer une fusion parfaite avec les parcours déjà en production.
- Target cost serré : respecter une enveloppe produit exigeante tout en livrant une solution scalable.
Notre approche
Nous avons constitué une équipe compacte (1 Directeur de Projet, 1 Tech Lead, 3 devs) travaillant en flux tiré, avec un pilotage rigoureux par la qualité et la vitesse.
Design-to-cost pour aller vite sans sacrifier le scope
Nous avons structuré le MVP autour des fonctionnalités générant le plus fort impact business (création facture, avoirs, preview, envoi mail), en limitant les cas marginaux.
Integration-first
En développant des API et composants pensés pour l’app Qonto, nous avons obtenu une intégration fluide et une interface perçue comme “native”.
.svg)
Exécution Right-first-time
Grâce à un processus PCDA rigoureux et une organisation apprenante, 95% des fonctionnalités ont été validées sans aller-retour significatif.
