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Équipe Theodo

Ce en quoi nous croyons :

Pragmatisme

Nous privilégions les solutions qui fonctionnent. Chaque décision est guidée par l'impact réel, pas par la théorie. Nous testons, mesurons et ajustons en continu.

Esprit d'équipe

Les meilleures solutions naissent du collectif. Nous partageons nos apprentissages, nous challengeons nos idées et nous célébrons les réussites ensemble.

Envie de progresser

L'amélioration continue est dans notre ADN. Chaque projet est une opportunité d'apprendre, chaque échec une occasion de grandir. L'objectif : devenir meilleur chaque semaine.

4 familles de métiers, une même culture de l'excellence

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    Évolutions possibles

    Témoignage de Theodoers

    Thomas

    Thomas

    Software Engineer

    Polytechnique - Promo 2022

    Charlotte

    Charlotte

    Software Engineer

    ISEP - Promo 2025

    Quentin

    Quentin

    CTO AI-Modernisation

    Polytechnique - Promo 2012

    Erine

    Erine

    Tech Lead

    IMT Atlantique - Promo 2021

    Thomas

    Thomas

    CTO Theodo France

    CentraleSupélec - Promo 2018

    Alice

    Alice

    Group Product Manager

    ESCP - Promo 2019

    Lou

    Lou

    Head of Sales

    EDHEC - Promo 2018

    Alphonse

    Alphonse

    Lead Product Manager

    ESSEC - Promo 2021

    Nicolas

    Nicolas

    Product Manager

    EPFL - Promo 2021

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    Des rituels inspirés du lean

    Hedbo

    Asakaï

    朝会 — La réunion du matin
    Prononcé "assakaille", il s'agit de la réunion d'équipe du lundi matin réunissant tous les Theodoers, au cours de laquelle les dirigeants font part des nouvelles hebdomadaires de Theodo.
    → Alignement collectif + détection précoce des problèmes
    Quotidien

    Dojo

    道場 — Le lieu d'apprentissage
    Ces formations, organisées tous les jours par les Theodoers, permettent à chacun de monter en compétence sur une variété de sujets (product, tech, gestion de projet…) en s'appuyant sur des cas clients réels.
    → Montée en compétence accélérée
    Bi-Mensuel

    Kaizen

    改善 — Amélioration continue
    Méthodologie en 6 étapes qui permet de trouver de meilleures façons de fonctionner et de nouveaux standards plus performants.
    Mensuel

    Gemba

    現場 — Le terrain
    Les dirigeants vont sur le terrain pour se rendre compte de la situation réelle et aider les Theodoers à améliorer leurs méthodes de travail.
    Hebdo

    Coaching

    ous les Theodoers sont accompagnés d’un coach qui a pour mission de s’assurer de sa bonne intégration et de l’accompagner sur les différentes étapes de sa carrière. Des speedcoachings ont lieu tous les semaine.
    Cotinu 大部屋 - grand salle

    Obeya

    Pratique Lean de management visuel qui consiste pour toutes les équipes à regrouper et mettre à jour en collaboration dans un même lieu toutes les informations utiles à la compréhension de leur activité ou projet.

    On partage ce qu'on apprend

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    Talks
    29 January 2026

    Replay : Soigner mieux, en toute conformité : le pari gagnant des entrepôts de données de santé

    Retrouvez le replay du webinaire « Soigner mieux, en toute conformité : le pari gagnant des entrepôts de données de santé », co-organisé avec la CAIH et co-animé par Google Cloud, S3NS, Devoteam et Theodo.

    Talks
    01 December 2025

    Quentin Pleplé - AI Modernisation I Tech Rocks Summit 2025

    Podcast
    16 June 2026

    Revolutionizing tech and reinventing customer relations through transparency - Caroline Sauvegrain

    Dans ce nouvel épisode, Caroline Sauvegrain, PDG de Theodo, nous fait part de la vision et des stratégies qui ont permis à son entreprise de services informatiques de se hisser au sommet. Sa vision est simple : miser sur l'expertise technologique, innover dans les méthodes de travail et privilégier la satisfaction client.

    Podcast
    16 June 2026

    #57 - Le Scale c'est grossir sans dégrader la qualité - Avec Benoît Charles-Lavauzelle, Co-fondateur et CEO de Theodo Group

    Benoît Charles-Lavauzelle, cofondateur et CEO de Theodo Group, raconte comment il a transformé, avec Fabrice Bernhard, une start-up parisienne en acteur de référence du conseil en technologie : plus de 700 personnes au Royaume-Uni, en France, au Maroc et en Afrique du Sud, 90M€ de chiffre d'affaires et des clients comme BNP Paribas, Contentsquare, Dior, ManoMano, Safran et Qonto. Il revient sur le business model de Theodo, le passage du forfait à l'agile puis au Lean, et sa vision pionnière de l'application du Lean thinking à l'industrie tech, au cœur de son livre Lean Tech Manifesto.

    Podcast
    16 June 2026

    Marie Moulinié - Le Lean management pour développer les équipes

    Marie Moulinié, Chief Growth Officer chez Theodo, explique comment le groupe adapte le Lean management pour développer la compétitivité de ses équipes. Chaque salarié dispose d'un coach interne rencontré chaque semaine, se forme en continu et pilote lui-même sa progression de carrière grâce au "up", un système de promotion volontaire aux critères transparents. Elle revient aussi sur les deux formations hebdomadaires et sur le pré-onboarding de 10 mois mis en place pour fidéliser les stagiaires de fin d'études.

    Livre blanc
    08 June 2026

    Fintech Radar

    Panorama des innovations technologiques dans les services financiers

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    Nous recherchons des personnes souhaitant avoir un impact direct sur les utilisateurs et évoluer dans un cadre favorisant la progression quotidienne, le travail d'équipe et l'initiative individuelle.
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