Data Empowered

Prenez la main sur votre gouvernance pour redonner du pouvoir à vos données

Nous transformons votre gouvernance data en levier concret de fiabilité et d’impact. Notre approche progressive, outillée et centrée sur les usages aligne vos équipes, clarifie les rôles et redonne à vos données leur pouvoir décisionnel.

Vos principaux défis

Un manque de confiance qui paralyse l’action

Données contradictoires, accès obsolètes, règles mal définies : les équipes doutent des chiffres et reviennent à Excel. Chaque nouveau projet démarre par une remise à plat qui freine les décisions, l’innovation et la performance collective.

Une gouvernance floue qui crée des silos

Sans rôles clairs ni pilotage transverse, les initiatives data se multiplient sans coordination. La documentation est lacunaire, les responsabilités mal partagées, et les arbitrages deviennent difficiles. Résultat : duplication des efforts, inertie collective, et objectifs business manqués.

Des outils puissants mais une adoption faible

Catalogues, dashboards, observabilité : les outils sont là, mais leur valeur reste théorique. Faute d’alignement, de formation et de pilotage par la valeur, l’usage reste marginal. L’écart se creuse entre les ambitions stratégiques et l’impact réel sur le terrain.

Notre Approche

Partir des problèmes concrets pour restaurer la confiance

Nous identifions les situations où la donnée bloque l’action (accès, règles, fiabilité) pour reconstruire des fondations utiles, partagées et crédibles.

Aligner les rôles pour casser les silos

Nous clarifions les responsabilités, structurons la gouvernance et facilitons la collaboration entre data, IT et métiers pour fluidifier la prise de décision.

Outiller pour activer la gouvernance au quotidien

Nous sélectionnons et configurons des outils concrets (data catalog, dashboards qualité, IAM, règles de sécurité, FinOps, observabilité) pour documenter, sécuriser et valoriser la donnée à chaque étape.

Soutenir l’adoption pour créer de la valeur durable

Nous accompagnons les équipes dans le temps (co-construction, formation, pilotage par la valeur) pour créer les conditions d’un impact durable et éviter le retour aux anciennes pratiques.

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